Strategi dan Implementasi Program Yayasan Trimitsa

Falsafah

Kemajuan/kebesaran yang bermaslahat, dicapai melalui awal kecil dengan berbasiskan keyakinan iman dan ilmu.

Kebijakan Dasar

  1. Awali setiap upaya dengan analisis komprehensif berbasiskan SWOT Analysis.
  2. Pengelolaan harus dengan Planning, Organizing, Directing & Controlling (POAC).
  3. Setiap tugas dan fungsi harus dibuat Sistem Posedur Operasional (SOP).
  4. Setiap aktivitas harus dilaksanakan berdasarkan Sistem Prosedur Operasional.
  5. Setiap Pengembangan Usaha/Kegiatan harus ditetapkan berdasarkan Studi Kelayakan.
  6. Pelaksanaan Hak dan Wewenang Pengurus ditetapkan dalam Surat Keputusan Pengurus, mengacu kepada Kebijakan Pembina, terutama yang menjadi Wewenang Pembina.
  7. Sistem Remunerasi ditetapkan berdasarkan prinsip Reward & Punishment.
  8. Semua kegiatan harus masuk dalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT).
  9. Progres pelaksanaan RKAT untuk YTM dan semua Usaha/Kegiatan dimonitor secara otomatis, dan dibahas secara periodik oleh para pihak yang terkait.

Program Implementasi Rencana Strategis

Melanjutkan usaha pengembangan Yayasan Trimitsa dalam mewujudkan Visi dan Misi yang ada, secara garis besar disusun Renstra Yayasan Trimitsa 25 tahun ke depan, dengan tahapan implementasi dalam Program Jangka Pendek, Jangka Menengah dan Jangka Panjang.

Program Jangka Pendek 2022 -2023

  1. Menguatkan Lembaga Pendidikan Formal (SMK Plus Trimitsa) yg sudah dikembangkan selama 10 tahun (2012-2022), sehingga menjadi Sekolah Unggulan yang menghasilkan lulusan terbaik, bermanfaat bagi dunia kerja dan usaha di masa mendatang.
  2. Mendukung dan menguatkan Manajemen SMK Plus Trimitsa dalam membangun hubungan dengan dunia kerja dan usaha yang lebih baik dan lebih luas.
  3. Mulai membangun Lembaga Pendidikan Nonformal pada awal tahun 2023, berbentuk kursus-kursus di bidang keahlian dan keterampilan sesuai dengan kebutuhan masyarakat luas, dunia industri dan usaha. Lembaga ini akan memanfaatkan seoptimal mungkin aset/fasilitas sarana dan prasarana yang dimiliki Yayasan Trimitsa. Waktu penyelenggaraan kursus-kursus tersebut akan disesuaikan dengan waktu luang dari penyelenggaraan kegiatan SMK Plus Trimitsa.

Program Jangka Menengah 2022 – 2027

  1. Menumbuh kembangkan Lembaga Pendidikan Formal, dengan diversifikasi secara vertikal, sehingga Yayasan Trimitsa akan memiliki program PAUD, SD, SMP, dan program Diploma maupun Sarjana (dengan berbagai pendekatan) disesuaikan dengan pertumbuhan kebutuhan masyarakat dan industri di Indonesia.
  2. Mulai menjalankan Pendidikan Tinggi di Pondok Rajeg, pada tahun 2024, bekerja sama dengan penyelenggara Pendidikan Tinggi yg sudah beroperasi.
  3. Mulai menyelenggarakan LPK (Lembaga Pelatihan Kerja), bekerja sama dengan perusahaan Luar Negeri seperti Jepang/Korea/dll, maupun perusahaan Nasional, dan mendapatkan izin dari Negara melalui Departemen Tenaga Kerja. Direncanakan dapat diwujudkan di tahun 2025.
  4. Merintis perpustakaan fisik, maupun digital berkelas nasional di segala bidang keilmuan, khususnya ilmu terapan, yang bermanfaat dalam mengembangkan kemampuan keahlian dan keterampilan lulusan dari berbagai Lembaga Pendidikan yang dikelola Yayasan Trimitsa, sehingga menghasilkan tenaga ahli terapan yang terampil, dan bermanfaat bagi pengembangan beraneka ragam potensi yang dimiliki Indonesia di seluruh propinsi.
  5. Merintis Pusat Budaya Indonesia, dengan keberagaman suku, agama, adat istiadat, pakaian dan kelengkapannya, lagu-lagu daerah, lagu-lagu nasional, kebersamaan dalam keberagaman, sehingga bisa menumbuhkan budaya persatuan antar sesama anak bangsa.
  6. Merintis mendirikan/menyelenggarakan taman/tempat rekreasi/olahraga berikut fasilitasnya, diawali dengan kebutuhan internal, di saat Yayasan Trimitsa telah maju, berkembang dan berkemampuan.
  7. Mendirikan/menyelenggarakan balai pengobatan/klinik spesialis berikut fasilitas laboratoriumnya, disesuaikan dengan perkembangan kemampuan Lembaga Pendidikan yang dikelola Yayasan Trimitsa, terkait dengan kepemilikan Lembaga Pendidikan yang membidangi Ilmu Kesehatan.
  8. Merintis Lembaga media digital maupun nondigital, termasuk penerbitan buku, majalah, media komunikasi, dan lain-lain.
  9. Mulai mengumpulkan semua informasi tentang Yayasan Trimitsa, sejak didirikan, berikut perkembangannya, termasuk biografi semua anggota Pembina, Pengawas dan Pengurus Yayasan yang terlibat, dan dibukukan sebagai Sejarah Yayasan Trimitsa, yang bermaslahat bagi berbagi pihak terkait, sepanjang zaman.
  10. Mendirikan/akuisisi perusahaan untuk usaha yang menguntungkan berdasarkan Studi Kelayakan Yayasan Trimitsa.